In deze aflevering 'Revitaliseer uw organisatie' van Management Topics vertelt Leen Zevenbergen hoe u de crisis als manager of ondernemer te lijf kunt gaan. Leen Zevenbergen vindt dat de crisis geen reden is om bij de pakken neer te zitten. Hij vertelt wat u kunt doen om er met uw bedrijf juist bete...

‘De tent in de greep houden.’ Dat is naast het realiseren of overtreffen van targets uiteindelijk uw taak als manager. Naast kwesties als motivatie van medewerkers en ontwikkeling van talent moet er tenslotte ook een product of dienst geleverd worden. De beheersing van uw processen voltrekt zich in ...

De kracht van het woord is groot. U, als leider, weet dat. Woorden vormen de verhalen waardoor wij ons leven begrijpen. Verhalen openen vergezichten. Verhalen brengen mensen in beweging. Leidinggeven aan organisaties is leidinggeven aan verandering. Waarmee we gisteren de overwinning behaalden is ov...

Het Rijnland-model is volop in het nieuws. Zeker nu de kritiek op het Amerikaanse (Angelsaksische) kapitalistische systeem dagelijks de voorpagina’s haalt, wordt de roep om een andere wijze van besturen en bedrijfsvoering sterker. Maar wat betekent dat nu, ‘Rijnlands’? De term is al lang geleden geï...

Industrieën worden soms jarenlang gedomineerd door één marktleider. Die langdurig succesvolle bedrijven noemt Carol Velthuis ‘zomerspelers’, met verwijzing naar de natuurlijke seizoenscyclus van elk bedrijf. De grote vraag is hoe je als bedrijf zo lang mogelijk in de zomer van die cyclus kunt blijve...

Theorie U gaat over persoonlijk leiderschap, met als kernvraag: Hoe kan ik als mens een volstrekt eigen bijdrage leveren aan de maatschappij, die tegelijkertijd aansluit bij wat de omgeving echt nodig heeft? Otto Scharmer nodigt ons uit om de wereld op een nieuwe manier te zien. Waar en hoe we onze ...

Oratie UvA/ Economie van donderdag 4 februari 2010, 14:30 uur


In de afgelopen vijftien jaar is er veel veranderd in de waarderingspraktijk van onroerend goed in Nederland. Modellen spelen een steeds grotere rol in de vaststelling en toetsing van waarden. Ze worden in grote mate gebrui...

Hoe KPMG, Deloitte, Ernst & Young
en PricewaterhouseCoopers fraudes ‘niet zagen’ en
$ 100 miljard ‘misten’, met fatale gevolgen.
De financiële crisis sinds eind 2007 heeft geen einde kunnen maken aan
dit macabere spel: het plunderen onder regie van accountants
gaat door tot op de...

Wat doet de gemeente eigenlijk? Waar bemoeit zij zich mee? Wat zijn haar bevoegdheden? Met wie werkt ze daarbij samen? Welke regelgeving en welke procedures zijn van toepassing? Dat zijn de vragen waarop dit inleidende boek een antwoord geeft. Taken en bevoegdheden van de gemeente is de opvolger ...

Alles over sollicitatiegesprekken, de volledig herziene editie van Alles over selectiegesprekken, is beknopter en tot de kern teruggebracht. Een compacter en toegankelijker boek, dat toch alles bevat wat u moet weten over selectie- en sollicitatiegesprekken. Of u nu aan de vooravond staat van ee...

Veel mensen willen hun verlangens en frustraties over hun organisatie en omgeving delen met anderen en omzetten in werkbare oplossingen. Ze vormen – bewust of onbewust – een broedplaats; een (virtuele) plek waar nieuwe, creatieve ideeën ontstaan over werk en samenleving. Dat loopt van ‘communities o...

We staan aan de vooravond van een duurzaamheidsrevolutie: groei tegen elke prijs is in de 21ste eeuw niet meer acceptabel. Ondernemers die zich in de toekomst willen handhaven, zullen moeten omschakelen naar een nieuwe en maatschappelijk verantwoorde vorm van ondernemen. Deze nieuwe bedrijfsvoering ...

Een manager stuurt medewerkers aan om processen vorm te geven. Om dat effectief te doen, moet je als manager weten hoe andere mensen denken en beslissingen nemen – en ook hoe je dat zelf doet. Nu denken we doorgaans dat we heel rationeel keuzes maken, maar niets blijkt minder waar. Veel vaker dan we...

De laatste jaren is leiderschap ernstig in diskrediet geraakt. Daardoor heeft de zoektocht naar echt menselijk leiderschap, dat niet alleen materiële waarden en doelen omvat, een nieuwe impuls gekregen. Hoe ziet dit leiderschap eruit? Hoe kun je het cultiveren – in jezelf en in anderen? En hoe br...

De tijden zijn veranderd. Stonden werkgevers niet zo lang geleden nog in de rij om je een baan aan te bieden, nu vallen er ontslagen en moet je zelf actiever aan de bak. Dr. Jack J.R. van Minden helpt je hierbij. Hij laat je zien welke beslissingen je moet nemen om op een effectieve manier op te val...

Bovenbazend Nederland kreeg het de afgelopen periode fl ink voor de kiezen. Wanbeleid, fi nanciële excessen, hooghartigheid, gebrek aan visie en profi el leidden tot de roep om ‘authentieke’ roergangers: zichzelf blijvende bovenbazen met ideeën die ertoe doen, die waarden hebben en verantwoordelijkh...

Hoe overleven leden van professionele teams in een wereld die gekenmerkt wordt door individualisering, versnelling en winstmaximalisatie? In tegenstelling tot de theorieën in de gangbare managementliteratuur concludeert dit onderzoek, dat de dynamiek in teams in commerciële organisaties vooral behee...

Met de bestsellers Weg met alle regels en Ontdek je sterke punten ontketende Marcus Buckingham de sterkepuntenrevolutie. Of het nu gaat om het bedrijfsleven, non-profitorganisaties of de overheid, iedereen is met zijn sterke punten bezig. En nu de revolutie in volle gang is, is het tijd om de belang...

Waarom zijn veel talentprogramma’s zonde van het geld? Waarom zou het traditionele functiehuis op de schop moeten? Hoe is de nieuwe aanstormende generatie te binden en te boeien? Kim Castenmiller zet in deze publicatie helder uiteen wat de unieke kenmerken zijn van de jongste werkende generatie; de ...

Tactloze olifanten, struisvogelpolitiek, domme ganzen, rattengedrag, trage slakken … Er zijn heel wat dieren te bedenken waarmee we onze collega’s kunnen vergelijken. Vaak hebben deze vergelijkingen een negatieve klank, en dat is jammer. Onderzoek heeft namelijk uitgewezen dat succesvolle organisati...